Abstract

The purpose of this study is to determine the strategic position of the organizational and economic potential of the Transcarpathian region, which gives opportunity to describe the main directions of the strategic development of the region and building the competitive advantages. The research methods are: expert assessments, causal induction method, scientific abstraction method, matrix as a diagnostic method. As the main evaluation mechanism, a matrix divided into four quadrants was used. A survey of experts indicated the location of the organizational and economic potential of Transcarpathia in the locomotive zone with an economic potential above the average, and organizational potential below the average. Ways of strengthening the development potential of t Transcarpathian region are proposed.

Key words:

regional development, potential of development, strategic analysis, matrix

JEL Classification: O11

 

Abstrakt

Účelom tohto príspevku je určiť strategické postavenie organizačného a hospodárskeho potenciálu Zakarpatského regiónu, čo dáva príležitosť opísať hlavné smery strategického rozvoja regiónu a budovať konkurenčné výhody. Ako metódy výskumu boli použité expertné hodnotenia, metóda kauzálnej indukcie, metóda vedeckej abstrakcie a matica ako diagnostická metóda. Za hlavný hodnotiaci mechanizmus sa použila matrica rozdelená do štyroch kvadrantov. Prieskum expertov naznačil umiestnenie organizačného a hospodárskeho potenciálu Zakarpatie v lokomotívnej zóne s ekonomickým potenciálom ako na dpriemerným a organizačným potenciálom ako podpriemerným. V príspevku navrhneme spôsoby posilnenia rozvojového potenciálu Zakarpatského regiónu.

 

Kľúčové slová:

regionálny rozvoj, potenciál rozvoja, strategická analýza, matica

Celý článok.